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商品訊息描述:

主要設施

  • 16 間禁煙客房
  • 公共區域提供咖啡
  • 空調
  • 櫃台服務 (有時間限制)

熱情款待

  • 小廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 可提供相連/連通房型
  • 獨立浴室

鄰近景點

  • 位於弘大
  • 延世大學就在附近
  • 首爾世界杯體育場就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 德壽宮就在附近
  • 崇禮門就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • 東大門綜合市場就在此區域
  • 曹溪寺就在此區域
  • 南山公園就在此區域
  • 韓國戰爭紀念館就在此區域
  • 首爾塔就在此地區


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【報導周長泰圖片提供扶輪社】

由新北市板橋南區扶輪社及財團法人創意文教基金會所主辦的「板橋我家第十四屆學生美展比賽」頒贈典禮,11日於新北市政府大樓507教室舉行,現場邀請到新北市社會局局長張錦麗、國際扶輪三四九○地區總監謝木土、台灣藝術大學美術系主任黃小燕等貴賓到場觀禮。此次比賽來自板橋土城地區各國中小學,依年級選出前3名及創、佳作共116幅得獎作品。主辦單位除頒發獎金及畫冊外,還將獲獎作品設計並印製成精美獎狀,別出心裁的巧思,讓領獎同學開心不已。

評選過程公開嚴謹

本屆板橋我家學生美展比賽共有688件作品報名,為維持公平性及客觀性,主辦單位特別邀請台灣藝術大學美術系林兆藏、顏貽成、周政緯3位教授參加評選,過程公開嚴謹。

林兆藏教授表示,此次來自各校的參賽學生高手雲集,作品水平也相當整齊,導致評分過程相當激烈,但主題須能表現台灣地方人、事、物、景之美,展現對地方文化、土地人文與環境營造的思維與視野。因此除了表現形式上的美感之外,還要能與年紀相仿的獨特語彙,在選材上更須與眾不同,唯有深入的觀察與構思,才有機會從眾多參賽作品中脫穎而出。

畫作保存傳統文化

財團法人創意文教基金會董事長廖裕德說,印象的紀錄從畫作延伸乃至流傳,是多年來重視教育工作所堅持的理想與信念,而傳統文化的保存不僅可透過口述,畫作也是表現家鄉、見證歷史的方式之一。

「板橋我家」徵畫活動至今已邁入第14個年頭,在基金會及台藝大的合作協助下,於大板橋地區樹立了文藝活動指標性的典範。多年來參賽作品屢見創新,看見學子用畫筆勾勒出心中的喜樂與感性,並利用簡單的線條,將周遭生活中的觀察與紀錄產生靈感,畫出心智情懷,提供了大家對板橋人文發展的見證。

新埔國中一年級同學林凱森此次以作品「公園一偶」獲得國中一年級組佳作,林凱森說升上七年級後課業壓力日漸沉重,畫畫便成為重要的紓壓管道之一,謝謝學校及師長的指導,更要感謝板橋南區扶輪社舉辦此項比賽,讓多年來的努力得到肯定。

裕德雙語高級中學小學部二年級高子晴同學上台領獎時顯得落落大方,他感謝學校全方位的教學,現在才藝及課業均能兼顧,對未來人生充滿希望。

社長林拴回饋鄉里

板橋南區扶輪社所舉辦的各項活動總是轟轟烈烈,別具教育意涵,深入瞭解,原來該社人才濟濟,社友皆為來自各行各業之精英,現任社長林拴就是其中的典範之一,林拴原來是一位落腳板橋,行醫40年的資深優良典範醫生。其行醫濟世精神備受地方民眾肯定,更於105年先後獲得新北市醫師公會、全國醫師聯合會的表揚,並受邀參與第69屆醫師節慶祝大會及台灣醫療典範獎頒獎典禮,並由衛福部林奏延親自頒獎授贈,這個獎可說是每個醫生終身夢寐以求的獎項,也是他行醫生涯40年所獲得的最高榮譽與肯定。即便如此,他卻維持一貫低調的態度,持續專注於其醫療領域的深耕與貢獻,以致周遭親友甚少知曉他獲此殊榮。林拴社長說,他出身貧困,瞭解經濟弱勢民眾付不出醫療費用的痛苦。因此他總是默默行善,對於經濟困頓的病患,經常施予援手,諸如手術優待、免費醫治,甚至送上紅包幫助產婦坐月子。如今他接任板橋南區扶輪社長,希望在醫療以外的領域偕同社友們,繼續把助人為樂的精神發揚光大。

扶輪社友低調行善

板橋南區扶輪社長期關懷地方,除了「板橋我家繪畫比賽」外,還舉辦「「扶輪之愛-急難救助獎金」,並長期資助台灣藝術大學美術、音樂系同學獎學金及協助創世基金會植物人安養…等,可謂是全方位支持的社會團體。廖裕德說,希望能透過各項活動,讓民眾感受到社會關愛及溫暖,並拋磚引玉,讓更多有愛心的企業共同參與,並透露目前正在規畫下一個10年計劃,希望由地方拓展至全國,為我們的下一代及更美好的明天努力。

工商時報【主筆室】

前一陣子,大陸學者張維迎和林毅夫教授展開產業政策大辯論,張教授認為產業政策已失靈,改革的成功在於市場的成功,未來要靠市場,政府角開箱文色須淡化。林教授認為改革成功離不開市場,但也離不開政府,有效的市場及大有為的政府是經濟成功的關鍵。因此,產業政策依然有效,並能有效引領大陸經濟發展向上邁進。雖然政策也造就了房地產泡沫及人民所得分配不均的困境,然而大陸產業政策帶領大陸二十多年的高度經濟成長,背後政府的規劃仍瑕不掩瑜。

回過頭來看看以信奉自由經濟為主軸,對產業政策批判多於贊成的台灣學術界,長期以來對產業政策抱持質疑態度,批評的論點主要集中於:一、支持產業別的科技政策,導致對上游高科技,中下游低科技一併獎勵,且租稅優惠太過浮濫。二、政府受利益團體左右會產生失靈現象,加上對市場資訊的不了解,挑選了錯誤產業的補助,而有兩兆雙星成為「兩造傷心」之譏。三、政策工具的選擇,直接聚焦明星產業的發展,會產生判斷失誤的外部成本,應針對研究發展、人才培訓等活動提供「功能性」獎勵。

針對上述評論,我們的回應看法如下:台灣為一小國,資源有限,如不選擇重點領域發展,可能導致資源稀釋,如何抗衡資源豐沛的歐美、中國大陸?學者批評產業政策,但睽諸各先進國,日本、韓國、新加坡、中國大陸哪一國沒有產業政策?即使是美國,透過補助,政府標榜扶植飛機、國防工業,乃至最近的再工業化,均不脫離產業政策規劃的範疇。尤其在科技快速轉變的今天,各主要國家傾全國之力支持手機、面板、機器人、物聯網、巨量資料等數位經濟時代的相關科技,甚至形成貿易戰。如果台灣依然抱殘守缺,執著市場機制,導致資源稀釋,無法塑造快速的結構轉變,最後在產業發展相對落後時,只能聽由產業出走、人才流失。台積電董事長張忠謀日前也表示,政府要企業轉型,卻沒有方向,企業只有哀號。

有鑑於此,我們提出產業政策的若干「新思維」供政策參酌:第一,恢復技術別╱領域別獎勵,並提出落日期限。目前經濟合作暨發展組織(OECD)各國紛紛鎖定機器人、資訊安全、物聯網、工業4.0、巨量資料等領域發展,針對領域別的獎勵有助於縮小產業的範疇,也減少了過去產業別一體獎勵的疑慮。

第二,上中下游發展的整體思考。上游的研究發展、中游的製造及下游的市場、行銷應進行整體的規劃,並予以政策支援,產業發展成功的機會也比較大。過去學者經常批評兩兆雙星產業政策失敗,尤其是面板產業。不過,如果不是當年的戒急用忍政策,禁止面板的7、8代廠前進大陸,失去下游出海口,喪失商機,則不會有今天鎩羽而歸之咎。另外,值得安慰的是,至少在新藥、醫材上已闖出一番局面。

第三,加強產學合作,使產業界的需求可以納入政府的決策考量,供給、需求有效連結,由上而下(top down)的供給面思考,必須配合廠商的優勢與需求的由下而上(bottom up)考量,以減少資訊不對稱的困擾。同時,必須在補助、獎勵的設計上導入競爭機制,降低利益團體左右的困擾。

第四,修正功能別獎勵的模式。過去功能性獎勵雖然不同產業一體適用,不分產業別、雨露均霑,但因抵減率降低,且以製程創新的獎勵為大宗,無力改變台灣以代工為主的產業結構。因此,如能聚焦策略性「領域別」的獎勵及直接補助,並適度調整員工股票選擇權的課稅方式留住人才,可望集中資源,引導產業發展,並投入品牌、通路的輔導;或許不會導致今天附加價值提升緩慢,進而使產業外移、年輕人陷入低薪的困境。過去功能性獎勵固然有利於防弊、公平,但未能配合時代的潮流、政策工具的發展趨勢,加上公務員缺乏擔當,不敢選擇贏家的產物,焉能塑造快速的結構轉變呢!

第五,主力領域和新興領域補助尋求平?點。台灣具有全球競爭力的半導體、PC、工具機產業等,當然不能放棄,但應挪出部分資源透過創投,獎勵創新領域的廠商,或投資如以色列、德國等先進國家中有創新能力的廠商取得技術,以加速台灣的轉型,避免在科技快速變遷中缺席。同時,考慮恢復股東投資抵減,以重啟創投帶動科技投資的光榮歷史。

第六,進行系統性創新。結合科技與社會創新,並針對環保、交通、醫療等社會問題所帶動的創新,長期上更可聚焦發展智慧城市所需要的創新領域加強,使創新更貼近民眾,也能提高其成功率。

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